赢得媒体(EarnedMedia),自有媒体(OwnedMedia),以及付费媒体(PaidMedia)慢慢的变成了当前互动营销领域的流行语。实际上,互动营业销售人员能够简单地将其拥有的不同媒体归为这三类，并最终优化他们的选择方案。Nokia便是该

  赢得媒体(Earned Media),自有媒体(Owned Media),以及付费媒体(Paid Media)慢慢的变成了当前互动营销领域的流行语。实际上,互动营业销售人员能够简单地将其拥有的不同媒体归为这三类，并最终优化他们的选择方案。Nokia 便是该领域早期的开拓者（参见Dan Goodall在这样的一个问题上的文章）。

  目前,他们已将其所拥有的全球互动媒体归为赢得媒体,自有媒体以及付费媒体三大类。许多机构,包括R/GA， Critical Mass，Sapient以及Isobar（我的前雇主），也都在使用该模型来帮助发展数字化战略。此外，许多工业界的领导者，如Pete Blackshaw，Fred Wilson以及David Armano，也已写过这个主题。

  虽然这一个话题已经变得很流行，但是业界在使用这一些媒体种类时并没有统一的标准,而是各说各话。因此，我们通过一篇市场调研报告来定义媒体的类型，并向互动营业销售人员提供关于如何最优地应用这些媒体的规范性建议。下面便是关于网络媒体的定义及作用的总结：

  总之, 同时使用不相同类型的媒体会起到最好的效果。但是如何明智的选择使用哪几种却是十分关键的，尤其是当预算紧张的时候。但是即使你仅仅是要根据你的目标，对你的媒体进行归类，并确定它们合适的作用，那么你已经迈向正轨了。

  创建一个以自有媒体为中心的系统。 自有媒体是你能够控制的渠道，包括完全自有（如你的网站），以及部分自有（如Facebook上的粉丝页面或者Twitter的账户）。自有媒体创造了品牌的可移植性。现在你可以将自己的品牌扩展到你的网站之外的许多地方，尤其是社会化媒体网站和独特的社区网站。在营销预算被削减20%的经济衰退时期，这种可以直接与潜在消费者进行长期沟通交流的能力将是无价之宝。

  认识到赢得媒体是品牌行为的结果。“赢得媒体”其实是一个旧的公共关系术语。它主要意味着让你的品牌进入到免费的媒体中，而不是需要付费的广告的推介。然而，这个概念的含义已经演化成为通过社会媒体创造的，透明且永久的口碑。你不但需要仔细考虑何时通过口碑营销来尝试和促进赢得媒体的发展，还要学习怎么样倾听和回应好评和差评。

  付费媒体并没有灭亡，而是演变成为催化剂。 许多人预测付费媒体，比如广告，正在走向灭亡。这种预测或许为时过早了。因没有任何一种媒体可以像付费媒体那样确保及时性和规模性。然而，付费媒体正在从基础地位转向催化剂，即在关键时期推动更多消费者的参与（如第四季度的假期）。