这是深圳同益新中控实业有限公司（以下简称“同益新”）董事长林金伟常挂在嘴边的一句线年，林金伟成为深圳东门卖面料的个体户，从杭州那儿批发丝绸来卖。现在，“布”仍然在卖，但故事现已从卖布料的个人经历，变成了创业创富的年代华章。

  记者近来来到同益新在深圳东门的展厅，近5000平方米的展厅展出超万莳花型丝绸面料，这些

  布料经过服装品牌商的收买加工走向了海外，展现我国奢侈品的流光溢彩，向国际传达东方文化的芳华神韵。眼前是丝绸产品，背面是全工业链。现在的同益新，交融了一二三产，集农工商贸于一体。作为有杰出贡献的公司，具有数码印花、面料研制、花型规划等技能是应有之义，但是一竿子捅究竟把“养蚕”的活也干了，这不多见。

  工作中，深圳活跃引导民营经济参加村庄复兴，杰出工业协作，重视引导东部本钱和西部资源相结合。同益新到广西出资养蚕便是一个经典事例。在粤桂协作工作队的牵线搭桥下，同益新参加到广西对口协作中。

  同益新在广西先后投入近50亿元建造了那坡、忻城、宜州等三个出产基地，完结了包含桑园建造、养蚕、缫丝、编织、炼白等环节在内的全工业链布局，完结了从贸易型公司到国家高新技能企业的晋级蝶变。

  智能工业养蚕是同益新出资广西的一个精彩故事。当深圳企业进军农业范畴，传统农业就一定会因科技而产生改动，这是深企参加农业乡村现代化过程中的显着特征。

  同益新做的榜首件事便是采纳种养别离，长于栽培桑树的只需管好桑田，长于养蚕的到工厂养蚕，无需个人承当种桑养蚕危险了。

  同益新做的第二件事是蚕宝宝进工厂。在同益新公司全龄智能工业化空调养蚕车间，智能机械替代人工，给蚕宝宝“搬迁”、催青、收蚁、小蚕饲养、大蚕饲养、结茧、采茧一整套养蚕新形式全在车间里完结，彻底推翻了传统养蚕形式。

  更重要的是，蚕宝宝吃的不再是绿莹莹的桑叶，而是泥巴状软绵绵的专用饲料，饲料的主要成分是桑叶、大豆粉、玉米粉等。这种人工饲料工业化养蚕能够称为养蚕历史上的推翻性技能，蚕宝宝不再受口粮、气候和环境等条件约束，完结了养蚕不靠气候、不看时节、不受环境污染。这个全新的工业高质量开展形式，让桑蚕工业完结了更高的增产功率、更安稳的蚕茧质量。

  蚕茧价格涨了，激起更多农人来养蚕，一旦饲养数量上去，蚕茧又由于供过于求而价跌谷底。这样一来，农人就会砍掉桑树改种其他作物。而蚕茧价格不安稳，也严重影响缫丝厂、丝绸厂等下流企业的出产和出售，整个工业链由于源头收买价的“过山车”处于动摇之中。

  企业开展延伸到源头之后，面临这样的职业窘境，林金伟做出了决议：签定农户保价收买协议。

  与收买商一般压低收买价的做法比较，林金伟有自己的认知：假如农人没“饭”吃，你也吃不了这碗“饭”。

  在林金伟看来，稳价格稳农人，家门口完结了工作，让农人有了“饭”吃，也就稳住了工业源头。而源头稳，下流工业公司就稳住了制作的根本盘，出售端也取得更强的议价才能，去谈订单、拓事务、抢商场，同益新也由此开创出丝绸职业开展新形式。现在，同益新订单与出产无缝对接，完结了快速出产、极速交给，提高了品牌知名度和产品商场占有率，有更强的实力走出去，参加丝绸业的国际竞争。

  企业效益显着，社会效益更佳。在粤桂协作机制之下创新联农带农机制，促进乡村劳动力家门口工作，推动了农人增收，改写了古诗所云“遍身罗绮者，不是养蚕人”的情况，让承载着中华文化的丝绸业披上共富的金光。